会上，分管领导及科室负责人针对县考核指标完成情况进行了逐项汇报，对党的建设、经济指标、有效投资等十大任务进行详细梳理。与会人员深入分析了当前各指标存在的问题，并针对问题提出了切实可行的工作措施，明确了工作思路和要求。陈松表示，各科室间相互协作，每项工作要有具体推进计划，工作成效要做加法，解决问题要做减法，按计划逐项落实；要积极对接相关部门，摸清标准细则，分析优势和劣势，做到有的放矢，实现晋等升位。

随后在召开的“工改”专班工作例会上，与会人员对当前厂房腾空、企业用能、工改融资等相关事项推进情况展开详细说明，并就推进过程中遇到的问题和下阶段的工作计划作了详细汇报。陈松表示，专班人员与相关部门积极协调、通力合作，压缩项目审批时间，确保重点“工改”项目尽早动工；用心当好“店小二”，不断提升服务能力、加强对接，为企业排忧解难，解决企业发展后顾之忧；明确时间节点，找准困难问题，压实责任、挂图作战、奋力推进。